Trainings und Workshops

Beispiele für Trainingsinhalte

  1. Teamführung und Gesprächsführung
  2. Change Management
  3. Projektmanagement
  4. Mitarbeitergespräche führen
  5. Online-Meetings leiten
  6. Newsletter schreiben
  7. Erfolgreich reden

Einzel-Coaching ist ebenso möglich wie Gruppen-Workshops oder Online-Vorträge. Nimm Kontakt auf. Ich erstelle gerne ein individuelles Angebot.

1. Teamführung und Gesprächsführung

Grundlagen und Training in Gesprächsführung. Zielgruppe: Selbstständige, leitende Angestellte, TeamleiterInnen. Für 1-12 Personen. Inhouse. Einzel-Coaching auch online. Lerne, souverän und durchsetzungsfähig zu kommunizieren!

Führung und Leadership

  • Digitale Führung: Was ist anders?
  • Neue Normalität
  • Führungsstile
  • Führungstechniken
  • Rollen und Selbstverständnis
  • Informelle Kommunikation
  • Konfliktfähigkeit
  • Vision

Teamprozesse

  • Teamentwicklungsphasen
  • Konflikte im Team lösen

Gesprächsführungstechniken

  • Mitteilung, Information, Verstehen
  • Sach-/Beziehungsebene
  • Offene Fragen
  • Ich-Botschaften
  • Formen des Zuhörens
  • Feedback
  • Kritikgespräche

 

2. Change Management

Veränderungsprozesse strategisch planen. Zielgruppe: Selbstständige, Vorstand, Geschäftsführung, Geschäftsleitung. 1-12 Personen. Inhouse. Einzel-Training auch als Webinar. Werde Change-VersteherIn!

Ziele und Strategie

  • Change-Erfahrungen großer Organisationen
  • Veränderungsziele
  • Strategischer Nutzen
  • Stakeholder-Analyse
  • SWOT-Analysen
  • Strategie
  • Umgang mit Widerstand

Kommunikationsmanagement und Maßnahmen

  • Kampagnen-Grundlagen
  • Gesprächsführung mit Schlüsselfiguren
  • Bewährte Vorgehensweisen

3. Projektmanagement

Wie unterscheiden sich klassisches und agiles Projektmanagement? Welche Methode eignet sich für welches Projekt? Das Seminar gibt Orientierung und Tipps, wie sich Projekte erfolgreich managen und reviewen lassen. Zielgruppe: Projektbeauftragte, leitende Angestellte, Selbstständige. Inhouse oder online. 4-12 Personen. Entwickelt Euer Projektmanagement weiter!

  • Klassisches/agiles Projektmanagement
  • Abläufe, Vor- und Nachteile
  • Lernen aus der Software-Entwicklung
  • Prozesse
  • Teamverständnis
  • Rollen
  • Kanban und Scrum
  • Tipps für eine konstruktive Review
  • Retro im Scrum

4. Mitarbeitergespräche führen

Mitarbeitergespräche planen, durchführen und nachbereiten. Zielgruppe: Selbstständige, leitende Angestellte, TeamleiterInnen, BetriebsrätInnen. Für 1-12 Personen. Inhouse oder online. Gewinne Sicherheit bei Mitarbeitergesprächen!

  • Einheitliche Leistungsbeurteilung
  • Was gehört rein, was nicht?
  • Planen und durchführen
  • Gesprächsführung
  • Nachbereitung
  • Schriftliche Vereinbarungen

5. Online-Meetings leiten

Die Zusammenkunft als Führungsinstrument. Zielgruppe: Selbstständige, leitende Angestellte, TeamleiterInnen, Betriebsratsmitglieder. 1-12 Personen. Als Inhouse-Seminar oder Webinar. Entdecke das Potenzial in Deinen Meetings!

  • Erfolgreich Meetings leiten
  • Vorbereitung und Durchführung
  • Meeting-Regeln
  • Gesprächsführung
  • Umgang mit Störungen

6. Newsletter schreiben

Training in Mobilisationstechniken, um Projekte und Change-Prozesse einzuführen und zu begleiten. Zielgruppe: ProjektmanagerInnen, leitende Angestellte, Selbstständige, Verantwortliche für interne Kommunikation, InnovationsmanagerInnen. 4-10 Personen. Inhouse oder als Webinar. Lerne, wie Du andere Menschen für Projekte begeisterst.

  • Botschaften zum Projekt entwickeln
  • Inspirieren mit Vision
  • Kampagnentechnik
  • Redaktionelle Tipps für gute Texte
  • Erzähltechniken für Newsletter

7. Erfolgreich reden

Medientraining: Frei reden. Einzel-Coaching für 1-2 Personen. Zielgruppe: Selbstständige, Geschäftsführung, Geschäftsleitung, leitende Angestellte, ProjektmanagerInnen, sonstige Interessierte. Inhouse. Gönn Dir Feedback und Tipps für souveräne Auftritte!

  • Medientraining mit Kamera
  • Ziele und Wording
  • Botschaft rüberbringen
  • Einstiege
  • Erzähltechniken
  • Körpersprache
  • Stimme und Aussprache
  • Einwände behandeln
  • Magische Tricks
  • Ausstiege

 

Meine Qualifikation

  • 22 Jahre Redaktionsleitung (Burda)
  • Führungskräfte-Erfahrung in Changemanagement, Projektmanagement, Gesprächsführung
  • Expertise als Campaignerin: Kampagnen, Storytelling, Messaging, Framing
  • Expertise in Systemtheorie nach Niklas Luhmann (Podcast: „Luhmaniac“)

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Journalistin und Trainerin

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